[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/ext/sniper/mobiledevice/core/functions.php on line 846: Undefined variable $status
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/ext/sniper/mobiledevice/core/functions.php on line 846: Undefined variable $status
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/ext/sniper/mobiledevice/core/functions.php on line 846: Undefined variable $status
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/functions.php on line 4218: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at [ROOT]/includes/functions.php:3103)
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/functions.php on line 4218: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at [ROOT]/includes/functions.php:3103)
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/functions.php on line 4218: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at [ROOT]/includes/functions.php:3103)
[phpBB Debug] PHP Warning: in file [ROOT]/includes/functions.php on line 4218: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at [ROOT]/includes/functions.php:3103)
Форум с Михаилом Молчановым • «Жизнь не про эффективность»: Зачем топ-менеджер VK Степан Ковальчук объявил войну прибыли и ИИ
Страница 1 из 1

«Жизнь не про эффективность»: Зачем топ-менеджер VK Степан Ковальчук объявил войну прибыли и ИИ

Добавлено: 08 июн 2026, 20:44
Михаил Молчанов

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. На полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) произошло необычное для российской корпоративной среды заявление. Старший вице-президент по медиастратегии и развитию сервисов VK Степан Ковальчук открыто заявил, что его холдинг не намерен ставить финансовую эффективность во главу угла. И это не просто слова: цифры говорят сами за себя.

По данным, приведенным в ходе дискуссии, чистый убыток VK по итогам 2025 года превысил 25 млрд рублей. На фоне тотальной оптимизации и курса на рентабельность, которые диктует рынок, такая стратегия выглядит как минимум вызывающе.

«Мы не будем вестись на хотелки»

Выступая перед журналистами, Ковальчук объяснил, что погоня за прибылью — это тупиковый путь, разрушающий миссию компании. «Мы будем стараться не всегда идти на поводу у финансовой эффективности. Эта миссия далеко нас не приведет», — заявил топ-менеджер.

Свою позицию он подкрепил экзистенциальным тезисом: «Жизнь — не про эффективность, а падения и разочарования формируют наше эмоциональное состояние гораздо больше, чем успех».

Особый резонанс вызвали слова Ковальчука о клиентах и пользователях. Он призвал «не вестись на все хотелки людей» в вопросах создания контента для соцсетей. По его мнению, мгновенная реализация всех желаний аудитории лишает людей мотивации.

«У всех людей разные желания, которые и должны оставаться желаниями. А если их всех реализовать сейчас, то мотивация пропадет», — пояснил он, сославшись на воспитание своим отцом — президентом «Национальной медиа группы» Кириллом Ковальчуком.

Бунт против искусственного интеллекта

В то время как вся мировая IT-индустрия лихорадочно внедряет генеративные нейросети, позиция VK выглядит контринтуитивной. Ковальчук признал, что ИИ кратно повышает эффективность процессов, но тут же дезавуировал ценность этого достижения.

«ИИ будет развивать себя сам. Наша же задача, наоборот, придумать, как его ограничить, чтобы не стать его рабами», — заявил управленец.

В холдинге используют технологии машинного обучения для рекомендаций и модерации, но развивать искусственный интеллект ради самого интеллекта, по словам Ковальчука, бессмысленно. В этом году человечность и «эмоциональное переживание» ставятся выше алгоритмической точности.

Амбиции или обреченность?

Рынок отреагировал на это заявление сдержанно. Учитывая многомиллиардные убытки и жесткую конкуренцию с западными соцсетями и Telegram, риторика, отрицающая важность прибыли, может быть воспринята инвесторами в штыки.

Однако аналитики Frank Media отмечают, что заявление Ковальчука — это не столько финансовый план, сколько маркер идеологической смены курса. VK все больше позиционирует себя не как бизнес-корпорацию с KPI, а как среду обитания, где ценность определяется не балансом, а вовлеченностью и «душевностью», даже если это стоит 25 миллиардов рублей убытка.

Покажет ли время, что такой подход — гениальный дальний прицел или путь в никуда, станет ясно уже в следующем финансовом году. Но одно ясно точно: VK перестает играть по правилам классического капитализма.