В мире, где об искусственном интеллекте говорят на каждом углу, сложно отделить реальные тренды от шума. Соучредитель Microsoft Билл Гейтс, один из самых авторитетных голосов в технологической индустрии, решил указать направление. В своем блоге он назвал книгу, которую обязан прочитать каждый, кто хочет понять грядущие перемены.
Этой книгой стала «Грядущая волна: Технология, власть и величайшая дилемма XXI века» Мустафы Сулеймана, сооснователя DeepMind и нынешнего генерального директора Microsoft AI. Гейтс охарактеризовал ее как работу, предлагающую «ясный взгляд как на необыкновенные возможности, так и на реальные риски», и рекомендовал ее главам государств, бизнес-лидерам и всем интересующимся темой.
Почему именно эта книга?
Мустафа Сулейман — не просто теоретик, а один из тех, кто стоит у истоков современной революции ИИ. Его прогнозы основаны на глубоком понимании технологии изнутри. Главный тезис книги, который поддерживает и Гейтс, — ИИ не просто изменит отдельные процессы, а полностью преобразует ландшафт практически всех отраслей в течение следующих пяти лет.
Трудовая революция уже на пороге
Автор ссылается на исследование McKinsey (2023), согласно которому около половины всех видов трудовой деятельности будет автоматизировано уже с 2030 года. Это затронет сотни миллионов людей, вынудив их как минимум переквалифицироваться, а многих — сменить профессию кардинально.
«Некоторым работникам ИИ поможет повысить эффективность, но только на первых порах, — пишет Сулейман. — Эти инструменты... в основе своей они заменят человеческий труд».
Под удар попадают в первую очередь рутинные задачи. ИИ быстро превзойдет людей в офисной работе: администрировании, обслуживании клиентов и даже создании контента. Революция затронет как физическое производство, так и «когнитивный труд».
Кто останется не у дел, а кто — в выигрыше?
Сулейман выделяет две ключевые группы профессий, которые окажутся более устойчивыми:
- «Синие воротнички» из сферы услуг, такие как сантехники и электрики, чья работа требует ловкости и решения непредсказуемых задач в физическом мире.
- «Белые воротнички», чья деятельность в значительной степени зависит от развитых социальных навыков, критического мышления и креативности.
Однако подчеркивается: почти всем придется повышать квалификацию и учиться работать в тандеме с ИИ.
Цифры подтверждают: переход уже начался
- Опрос Slack Workforce Lab (март 2024) показал, что базовые навыки работы с ИИ являются ключевым фактором при приеме на работу для почти 70% работодателей.
- Исследование Ernst & Young (2023) выявило, что 41% американских компаний уже реализуют планы по обучению сотрудников работе с ИИ.
Свет в конце тоннеля: новые возможности
Не все так мрачно. Всемирный экономический форум в докладе «Будущее рабочих мест 2025» прогнозирует, что к 2030 году ИИ создаст на 78 млн рабочих мест больше, чем ликвидирует. Перспективы будут связаны с сотрудничеством человека и машины.
Билл Гейтс и Мустафа Сулейман в целом оптимистично смотрят на потенциал ИИ. Они верят, что при правильной подготовке человечество сможет воспользоваться преимуществами технологии для прорыва в медицине, борьбе с изменением климата и образовании.
Что делать уже сейчас?
Сулейман дает практический совет: начать принимать ИИ, интегрируя его в свою повседневную жизнь и работу. Это можно сделать с помощью:
- Бесплатных инструментов: экспериментировать с ChatGPT и другими языковыми моделями.
- Онлайн-курсов: осваивать такие навыки, как prompt-инжиниринг (разработка эффективных запросов к ИИ), машинное обучение и грамотность в работе с данными.
P.S.: Совет Гейтса для следующего поколения
Интересно, что ранее Гейтс назвал еще одну важную, по его мнению, вещь для успеха будущих поколений. Он считает, что современные дети лишены ключевого преимущества, которое было у него в юности — свободного времени без смартфонов и соцсетей. Именно это время для размышлений, чтения и исследования мира, по мнению миллиардера, стало фундаментом для его успеха.
Вызов, который бросает нам ИИ, грандиозен. Но, как показывает книга Сулеймана, будущее не предопределено. Оно зависит от того, насколько активно мы готовы учиться, адаптироваться и формировать его сегодня.