Сегодня маркетплейсы — главный драйвер ecom. Они предлагают быстрый выход на большую аудиторию и снимают вопросы логистики. Но есть и обратная сторона: обилие похожих брендов и жесткий демпинг. Рассказываем, как развивать собственный сайт, когда у продавца уже есть витрина на маркетплейсе.
Эксперт:
Руслан Тажетдинов
руководитель юнита продвижения, партнер Riverstart
Согласно статистике, 84% россиян покупают товары на маркетплейсах, а количество селлеров ежегодно растет двузначными темпами. Однако есть и противоположное движение: до 80% продавцов закрывают магазин на Wildberries и Ozon, не проработав и года. Причины разные — от потери индивидуальности бренда до банального неумения работать с крупными площадками.
«Как бы то ни было, не стоит списывать со счетов собственный сайт бренда как канал продаж. Ведь на своем сайте вы не конкурируете с сотнями похожих предложений, как это происходит на маркетплейсе», — комментирует Руслан Тажетдинов.
Несмотря на бум маркетплейсов, сохраняется спрос на разработку интернет-магазинов, их развитие и рекламное продвижение. Предприниматели видят в собственном сайте не конкурента, а дополнительный канал продаж, над которым они имеют больше контроля.
Крупные селлеры разводят ассортимент между маркетплейсами и каналами бренда:
Советы для бизнеса:
Предлагайте то, чего нет на агрегаторах: подробные обзоры, персонализацию, нейросети. Это стимулирует продажи:
Важное преимущество — возможность живого общения. Коммуникация с менеджером, который профессионально ответит на вопросы, — главный аргумент классического ритейла.
Пример: Бутик женской одежды разместил на сайте заказ консультации и предоставил возможность видеозвонка со стилистом. Позже это дополнили лентой с сопутствующими товарами по рекомендациям стилистов. Вместе это работает на увеличение среднего чека.
Советы для бизнеса:
Выделяйтесь и вместе с тем копируйте — внедрите на сайт те же механизмы: быструю регистрацию, подробные фильтры, сохранение платежных данных. Раздел с отзывами — это гигиенический минимум, а многие магазины уже добавили видеоотзывы. Мнения других людей помогают принять решение о покупке 41% покупателей.
На маркетплейсах есть кросс-сейл-блоки с аналогами от других продавцов. На своем сайте бренд тоже может использовать такой блок, но предлагать выбор из собственных товаров.
Продавайте не товары, а историю и атмосферу. Яркий пример — бренд Patagonia, который постоянно говорит об экологии и социальной справедливости. Людям с такими же ценностями все равно, что рубашка стоит на 10–15% дороже: за «лишние» деньги они получают статус и сопричастность.
Отечественный производитель косметики Tammy Tanuka превратил сайт в фэнтезийную вселенную, где каждый продукт сопровождает креативный обзор, а в соцсетях собралось комьюнити пользователей.
Грамотный подход — не конкуренция между сайтом и маркетплейсом, а омниканальная стратегия, где все каналы работают на максимальное качество обслуживания.
Диверсификация аудитории позволяет избежать зависимости от единственного канала. Если на одном канале произойдет сбой, у вас всегда останется открытый прилавок, с которого люди могут совершать покупки.
Статистика: Добавлено Михаил Молчанов — 13 июл 2026, 22:35