Знакомо? Думаю, каждая вторая экспертша в этом месте нервно сглотнула и залипла. Мы привыкли винить в провалах продюсеров, таргетологов или «неблагоприятную луну». Но давайте начистоту: чаще всего проблема не в том, как вы продаете, а в том, что вы продаете.
Сегодня разберем Ошибку № 2 (по моей личной нумерации антиуспеха): вы создаете никому не нужный продукт.
Откуда берутся монстры?
Как вы обычно создаете продукты? Есть два проверенных способа провала:
- «Мамочкин» способ. Вы берете идею из головы. Вам кажется, что это гениально, вам хочется это сделать, потому что надоело однообразие. Вы пишете курс в вакууме, не выглядывая в окно к клиенту.
- «Соседский» способ. Вы смотрите на конкурента (у которого, кстати, продажи!), берете его структуру, название, перекрашиваете в свой фирменный цвет и думаете: «Сейчас-то я их всех порву».
Но есть нюанс. Ваша экспертность, ваш бэкграунд и, главное, ваша ЦА — это не ЦА конкурента. То, что залетело у Марины Ивановны, может быть абсолютно чуждо вашим Татьянам Петровнам. Цитата из умной книги («Как создать продукт, который полюбят»), которую я очень люблю:
«Прежде всего, продукт должен соответствовать ожиданиям. Без этого у вас ничего не получится».
Каким бы гениальным ни был наш «гребешок», найдутся те, кому он совершенно не нужен. А если он еще и не той формы, он не нужен никому. Одним гребешком всех не расчешешь, девочки 
.
Психоз «Купи-купи-купи»
Я часто вижу такую картину: эксперт впахивает как проклятая. Месяцами пишет уроки, записывает видео в идеальном свете, делает красивую обложку, а потом... начинается «адский питч». Она орет на каждом углу «Купи!», сливает бюджет на рекламу, а продукт лежит мертвым грузом.
И тут удобно сказать: «Продюсер не справился с запуском» или «Таргетолог слил бюджет».
Но стоп. Вы уверены, что причина провала лежит на них? Я бы не перекладывала ответственность, пока не разберусь в нюансах самого продукта. Если вы предлагаете веганский стейк мяснику, никакой таргет не спасет. Он просто не найдет вашу аудиторию, потому что вы сами ее не знаете.
Мой личный кейс: когда рынок меняется, а вы — нет
Попасть в капкан ненужного продукта легко, если не адаптироваться. Это как стоять на сцене с микрофоном, когда все уже ушли в онлайн.
Помните блокировку Инстаграма? (запрещен на территории РФ). В моей продуктовой линейке была стратегическая сессия, которая была жестко заточена под старт и развитие именно на этой площадке.
Я думала: «Ну, у меня же есть и другие каналы». Но я не учла психологию! Люди были в шоке, они не хотели развиваться там, где «все рухнуло». Им было страшно, они искали новые пути (Телеграм, ВК, дзен).
Я вовремя взяла себя в руки, пересобрала стратегию, убрала акцент с «запрещенки» и добавила работу на других площадках. И продукт ожил. Потому что я услышала не свои хотелки, а их реальную потребность — выжить и перестроиться.
Чек-лист: как не создать «пустышку»
Чтобы не было этой истории с нулевыми продажами, вам нужно сделать всего одну вещь, но сделать ее честно: погрузиться в проблематику людей.
Не спрашивайте: «Купили бы вы курс за 50 тысяч?». Они скажут «нет», потому что не знают, что внутри. Спрашивайте: «С какими сложностями вы сталкиваетесь утром?», «Что вас бесит в вашем текущем результате?».
Благодаря этому вы:
- Точно выявите истинные боли.
- Поймете, как назвать продукт (чтобы он откликался).
- Подберете правильный формат (марафон, курс, сессия).
- Сформулируете оффер, который будет не «купи», а «давай решим твою задачу».
Создание востребованного продукта — это не магия. Это просто внимание к деталям. Как только вы уделите этому время, дальше всё пойдёт как по маслу. Я, например, со своими клиентами разбираю эти грабли на фокус-сессии, и это всегда взрыв мозга: «А я и не знала, что им это нужно!».
Какие из этих ошибок знакомы вам?
Маякните 
, если узнали себя в этой истории. Значит, пора что-то менять!
Статистика: Добавлено Михаил Молчанов — 17 июн 2026, 00:10
]]>